在当今社会经济快速地发展的背景下，劳动争议的情况日益增加，如何有效处理和化解这些争议成为了各地人力资源和社会保障部门面临的重要挑战。在这样的背景下，阿拉善盟在全区人力资源和社会保障工作会议上，提出了一系列创新措施，以深化源头预防，赋能协同共治，努力构建劳动人事争议的多元化解新格局。

  阿拉善盟在人力资源和社会保障的工作中，特别注重完善矛盾纠纷的多元调处机制。通过积极打造职能衔接、融合共建的劳动人事争议“1+N”解纷新模式，充分实现争议调处和维权服务的提档升级。这里的“1”是指一个中心，而“N”则代表了多样的调解和服务渠道。这一模式不仅提升了争议解决的效率，还为群众提供了更方便快捷的解纷途径。

  为了实现这一目标，阿拉善盟与工会、工商联以及其他部门携手，出台了包括基层调解组织的行动方案和仲裁员联系调解组织的办法等一系列指导性文件，目的是持续优化调解组织的体系建设。在这方面，建立“横纵贯通”的多元调处框架是第一个任务。在阿拉善盟，基层调解、仲裁调解和行业调解的“三调联动”机制正在不断健全，以确保纠纷得到及时、有效的解决。

  劳动人事争议的化解，仅依靠单一部门的努力是远远不足的。阿拉善盟着重强调部门之间的协同共建，积极拓展“1+N”机制的延伸，通过凝聚各方力量，切实提升争议解决的质量和效率。

  ：联合工会、市监等多个部门，开展普法宣传活动，并深入400余家公司可以提供用工指导，摸排劳动者信息，确保劳动者的权益得到充分保护。

  ：通过优化“裁、调、审、援”的衔接机制，推动与法院、工会的紧密合作，确保在争议产生后，能够迅速进入裁决、调解或法律援助的程序。

  ：通过创新调解服务，即刻转递仲裁材料，确保调解工作在两天内完成，提升了劳动争议处理的效率。

  阿拉善盟力求打造“便捷高效”的集约服务模式，为此采用了包括“请进来+走出去”的多种措施，确保维权解纷高效高质。

  阿拉善盟将人社、司法等五个部门的资源进行整合，建设多功能的一站式争议调处平台，在全盟范围内相继成立了五个劳动人事争议调解中心，实现了咨询、调解、仲裁、援助、审判、执行等六大环节的高效对接。这一切不仅提升了服务效率，更丰富了服务内容，使劳动争议的处理更加全面。

  应该知道，处理劳动争议要专业知识和丰富的实践经验。阿拉善盟吸纳了大量的律师与行业骨干，使调解员和仲裁员形成了“1+1+X”的有机结合，确保了处理团队在每个方面的专业性与多样性，同时也提升了调处工作的统一性与闭环效率。

  在数字化技术日益普及的今天，阿拉善盟也紧跟时代步伐，深化调解仲裁的数字化建设。通过推行电子送达法律文书、云调解、云庭审等现代化手段，真正的完成了一次都不用跑的服务理念。劳动人事争议的多元维权服务效能不断提升。

  阿拉善盟在此次全区人力资源和社会保障工作会议中，充足表现了深化源头预防、赋能协同共治的决心，以精细化、系统化的措施，有力地推动了劳动人事争议的多元化解。这不仅是在微观层面保护了劳动者的合法权益，也在整体上提升了社会和谐水平。这样的创新模式值得在全国范围内推广，也为各地在处理劳动争议中提供了宝贵的经验。未来，阿拉善盟将继续强化理念、创新举措，为推动和谐劳动关系的形成而不懈努力。返回搜狐，查看更加多